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PUERTOS Y FRONTERAS



FERNANDO A. LIRA MARTÍNEZ*

Manzanillo no necesita un puerto más grande, necesita un equipo más grande


Miércoles 21 de Octubre de 2026 9:39 am


La Aduana de Manzanillo no falla por falta de grúas. Falla cuando el importador, el agente aduanal y la autoridad no hablan el mismo idioma. Y eso nos cuesta millones a los colimenses.

Manzanillo mueve el 68 por ciento del acero del Bajío y el 40 por ciento del PIB de Colima. Un paro de 24 horas aquí cuesta 45 millones de dólares. Y, sin embargo, seguimos despachando en 8 horas cuando Long Beach lo hace en 2.

¿Por qué? Porque tenemos tecnología de primer mundo (PITA, rayos X, candados electrónicos), pero seguimos trabajando con lógica de 1998: cada quien por su lado.

El problema real no es la Aduana. Es la descoordinación.

1. La ANAM ya no perdona. Hoy no te revisa un oficial, te revisa un algoritmo. Si tu valor está 15 por ciento abajo del promedio, si tu peso no cuadra por 2 por ciento con la báscula de PITA, o si tu proveedor en China está boletinado, es PAMA automático. En 2024 detectaron mil 847 millones en subvaluación solo en Manzanillo.

2. El Agente Aduanal está a ciegas. Es responsable solidario de lo que tú declaras. Puede perder una patente de 5 millones por un error tuyo. Y el 70 por ciento de las veces recibe tus papeles 6 horas antes de que llegue el barco. Con una factura que dice "steel sheets". Así no se puede clasificar.

3. El importador no conoce su propia mercancía. Cree que importar es pagar el pedimento. No. Importar empieza 3 meses antes. Si compras sin ficha técnica, sin certificado de molino, sin NOM, ya perdiste antes de embarcar.

 

LA SOLUCIÓN: CINCO PILARES QUE YA USAN LAS 37 EMPRESAS OEA QUE DESPACHAN EN 90 MINUTOS

Te lo dejo práctico, sin teoría: PILAR 1: Expediente 72 horas antes.

Nada se embarca en Shanghai si no está validado en Manzanillo. Carpeta compartida en la nube: factura proforma, ficha técnica, packing list. El agente preclasifica y te dice si ese acero trae 25 por ciento de arancel antes de que pagues el barco. Costo: cero. Ahorro: un PAMA de 1.5 millones.

PILAR 2: Grupo de WhatsApp de 3.

Importador + Agente + Transportista. Ahí se concilia el peso real de la báscula, el pedimento y la Carta Porte 3.1 ANTES de entrar al puerto. El 40 por ciento de las detenciones en Jalipa en 2025 no fueron por aduana, fueron por Carta Porte mal hecha. Una multa de 150 mil pesos por 30 kilos de diferencia.

PILAR 3: Tu Anexo 24 no es tuyo, es de los dos.

Si eres IMMEX, tu agente debe tener acceso de lectura a tu Anexo 24. Cada último viernes del mes, concilien pedimento por pedimento. Si no, en diciembre tendrás 4 millones de dólares sin descargar y el SAT te va a cobrar 14 millones.

PILAR 4: Doble previo, con video.

Previo en origen (fotos en China) y previo en Manzanillo grabado. Si hay discrepancia, rectificas antes de pagar: mil 200 pesos. Si rectificas después del PAMA: 1.2 millones.

PILAR 5: Mesa operativa quincenal en Manzanillo.

No más discursos. Necesitamos una mesa liderada por AAAPUMAC con cronómetro en mano: Tiempo promedio por patente, por ciento de rojos, tiempo de salida de camiones. Lo que no se mide, no se mejora. En Lázaro lo hacen cada lunes a las 8 de la mañana. ¿Por qué en Manzanillo no?

 

CASO REAL COLIMA: DE 9 HORAS A 90 MINUTOS

Empresa de fertilizante de Tecomán. Pagaba 18 mil dólares al mes en demoras. Implementó los 4 pilares. Resultado en 6 meses: de 9 horas a una hora 35 minutos. Cero demoras. Se certificó OEA en marzo de 2025. Hoy usa carril exclusivo PITA. Bajó su costo de importación 22 por ciento sin comprar un solo software. Solo coordinándose.

El 2027 ya viene: O te vuelves OEA o no despachas.

La ANAM ya avisó: en 2027 el pedimento lo va a pre-validar una IA que compara tu factura con 4 millones de facturas. Si tu agente no tiene tu información real, el sistema no te dejará pagar.

El futuro es un expediente digital único en blockchain compartido entre los tres. Eso ya existe en Singapur. En Manzanillo estamos a 18 meses si nos ponemos de acuerdo.

Por eso cierro con 3 tareas:

1. Importador colimense: Pídele a tu agente un reporte mensual de incidencias. Si no te lo da, cambia de agente.

2. Agente Aduanal: Abre tu sistema. Dale acceso a tu cliente. El cliente que ve su operación en tiempo real, confía y paga.

3. AAAPUMAC y ANAM: Hagamos el Comité de Facilitación de Manzanillo. Publiquemos tiempos por recinto. La transparencia genera competencia.

El contenedor no es del importador, ni del agente, ni de la aduana. El contenedor es de Colima. Si sale rápido, todos ganamos. Si sale lento, todos perdemos. En aduanas como en la vida: el que trabaja solo llega rápido, pero el que trabaja en conjunto llega lejos y sin PAMA.

 

*Vista Aduanal/Egresado de la ENCA, SHCP, Generación 1978-1982/40 años en Comercio exterior y Aduanas

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